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          人力資源總監(HR)高級研修班


          【開課時間】 2022-09-23
          【學  制】 1年
          【學習方式】 兩個月集中上課3天(周五-周日)
          【學  費】 2.98萬元/人

          課程背景】
          21世紀的世界經濟在全球化的浪潮下,中國企業則面臨著國內競爭國際化、國際競爭國內化的格局,目前我國企業的內外部環境正在發生急速變化,嚴峻的形勢要求企業更快地做出反應以適應環境的變化,而企業在組織和人力資源管理策略上實施管理創新則在其中承擔著關鍵的作用。人力資源管理者擔負著組織人力資本增值和組織人力資源戰略實現的使命,因此必須不斷學習與創新,超越自我,在完成組織使命的同時實現個人人生價值。人力資源管理者還因擔當著企業選、育、用、留人才的重任,而成為企業管理邁向國際化的源頭。作為人力資源高級管理人員如何為老總排憂解難,為企業加油助力,為自己規劃未來?
          【課程特色】
          ◆ 強大師資陣容: 聯合國內著名高校教授、中 外知名企業界高管共同執教。
          ◆ 實用課程:為通過對人力資源高級管理人員大量調研,量身制作,可操作性強,方案措施和工具拿來即用。
          ◆ 系統解析:人力資源管理程通過案例研討、高端主題沙龍、體驗學習等,幫助學員轉變觀念、啟發思維,提升戰略思考能力、實踐能力、創新能力,塑造企業管理人員的人格魅力及社會責任感。
          ◆ 引領管理前沿先進教學:案例教學、情景模擬、分組指導、實地考察。
          ◆ 寬闊交流平臺:結識良師益友,智慧碰撞;精聚人脈,加強合作資源共享。
          【課程收獲】
          ◆ 深刻理解人力資源管理與企業戰略統一和互動的關系
          ◆ 了解如何招聘、留住、激勵與發展員工
          ◆ 掌握工作分析、員工甄選和績效管理的方法和工具
          ◆ 掌握人力資源管理和開發領域定性與定量的分析方法
          ◆ 了解人力資源管理和開發的前沿與發展動態
          ◆ 通過與老師和同學的深入交流,更加深刻地了解人力資源管理的實質
          ◆ 拓展交際范圍、結交業界精英,擁有終身受益的人脈資源
          【招生對象】
          人力資源總監、及政府機關和事業單位行政主管,企業核心職能經理、人力資源分管副總/總監/經理、行政主管及人力資源部其它管理人員。
          【課程設置】

          模塊一   人力資源戰略

          模塊二  企業組織結構與變革

          ●成長戰略與人力資源戰略規劃

          ●勞動爭議防范與處理技巧

          ●文化制勝:企業文化建設與管理

          ●人力資源戰略、策略與規劃

          ●戰略人力資源管理體系應用

          ●戰略性人力資源規劃及行動計劃

          ●組織理論發展與組織設計

          ●工作分析、工作設計和崗位評價

          ●領導藝術與組織變革

          ●組織設計的原則與程序管理

          ●幅度與管理層次設計,從組織設計到人力資源規劃組織框架設計

          模塊三  高效招聘與面試技巧

          模塊四 績效考核與評價

          ●員工素質模型設計

          ●人才測評技術與實戰應用

          ●選才的作用及選才的方式

          ●面試的流程及注意的事項

          ●面試的目標和面試的維度

          ●結構化面試的步驟及技巧

          ●人力資源規劃的招聘管理體系

          ● 招聘與面試核心技能訓練

          ●戰略導向的績效管理體系設計

          ●績效考核操作實踐

          ●全面績效管理與企業競爭優勢

          ●激勵理論與薪酬設計的啟迪

          ●基于戰略的薪酬體系設計框架

          ●薪酬內部公平性與外部競爭性設計

          ●公司股權激勵制度

          ●長期激勵的步驟與要點

          模塊五  薪酬體系設計與管理

          模塊六 人力資源培訓與開發

          ●企業薪酬管理體系設計薪資設計原則

          ●內部均衡性,崗位測評

          ●薪資設計原則

          ●薪酬體系的設計操作和方法

          ●科學地薪資管理

          ●雇員關系管理

          ●內部均衡性,崗位測評

          ●薪酬體系的設計操作和方法

          ●培訓體系規劃

          培訓課程的管理

          ●培訓的有效評估

          ●有效的培訓管理培訓需求調研 

          ●因材施教:培訓內容與方式方法 

          ●培訓體系構建的方法與流程

          ●學習型組織要素解析

          ●如何建立學習型組織

          模塊七  企業文化建設與落地

          模塊八 集團管控與公司治理

          ●企業文化的認知

          ●海爾、華為的企業文化剖析

          ●企業文化傳承與提煉

          ●企業文化建設與落地

          ●集團管控體系設計

          ●集團管控子體系

          ●人力資源管控模式

          ●集團全面風險管理案例

          ●公司治理

          【部分師資】
          鄭曉明  清華大學經濟管理學院教授   
          李 虹  清華大學人文社會科學學院教授
          姜彥福  清華大學經濟管理學院教授,博士生導師      
          劉啟明  凱諾斯管理咨詢公司董事長                   
          白萬綱  中國首席集團戰略與集團管控專家
          許 正  GE(中國)有限公司副總裁                 
          王 猛  中國培訓體系建設與流程管理第一人
          張守春  原朗訊集團人力資源總部薪資管理經理
          冉 斌  中國杰出的領導力訓練專家和人力資源專家  
          梁雅杰  艾科泰電子有限公司亞太區HR總監
          張守春  新澤西州立大學HRM碩士 原朗訊集團人力資源全球總部薪資管理經理
          崔 翔  上海銘源集團總裁 原上海朗訊科技人力資源總監  
          許玉林  中國人民大學勞動人事學院副教授
          尹文剛  中科院心理研究所博士生導師
          徐 沁  盛高咨詢董事長
          備注:以上是往期部分授課師資,根據老師時間安排和學員學習需求,研究院有調整部分師資的權利。
          【學制安排】
          1、學制安排:學制1年,滾動式招生,兩個月集中上課3天(周五-周日)。
          2、學習地點:北京海淀區清大校內。
          3、證書頒發:學習期滿,頒發“MINI-人力資源總監研修班”結業證書。
          【課程費用】
          1、面授學習費用:29800元/人(含授課費、資料費、茶點、聯誼、證書費;交通食宿自理)
          【教學管理】
          1、研修班設班主任一名,負責相關的教學管理工作;由班主任協助組建班委會,選舉班長等班委會人員,協助教學管理;
          2、班委會組織酒會、球賽、同學聯誼、互訪企業、成立班級企業等活動;
          3、評選優秀學員,頒發優秀學員榮譽證書;

          4、學員在商學院正式注冊并進行學習管理。

           

          【招生辦公室】

          聯 系 人: 張老師  李老師             
          電       話: 13718664757
          郵       箱:1669736876@qq.com 
          聯系地址:北京市海淀區清華大學校內;郵政編碼:100084



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          清華總裁班

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          負責招生班級:清華營銷管理班、人力資源總監班、財務總監班、國學班、醫藥大健康班、其他高管培訓
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          地       址:北京市海淀區雙清路89號   
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